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公司組織中高層員工參加《企業“自運營”實戰系統》特訓營學習


文:但嬌瑩    圖:但嬌瑩 、BOSS商學院


為不斷提升精進公司中高層員工對5i自運營體系的運用,2021年9月14-16日,公司派出中高管員工計14人參加了《企業“自運營”實戰系統》特訓營。

本次特訓營特別邀請到孟志強老師作為主講教授。他擁有8年大型企業管理經驗,20年管理咨詢與培訓經驗,親自培訓了近萬名企業家,是國內著名“實戰派”管理咨詢專家。

本次參加學習的公司還有:重慶禾芮卓機械有限公司、重慶伍匠優筑裝飾設計工程有限公司、重慶直徑人力資源管理有限公司、廣西百谷生物科技有限公司、廣西紅天下種業有限公司、廣西建工集團冶金建設公司第十一分公司。


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此次特訓營采用小組學習模式,大家分成了五個組,每組分別給自己的團隊起了一個響亮的名字和口號:第一組金剛隊、第二組戰狼隊、第三組猛虎隊、第四組獵豹隊、第五組雄獅隊。在學習之前,孟志強老師帶著大家進行了“營員誓詞“的宣讀,在激情嘹亮的宣誓中,本次特訓營學習正式拉開了帷幕。


剖析職責劃分 5i助力前行


企業怎樣才能在利潤持續增長的情況下實現“自運營”?這個話題是公司一直追尋的終極目標。

本次學習開講之前,孟老師先帶著大家進行了企業管理自測評。根據結果顯示,公司經過5年的“自運營”模式學習與應用,已經初步實現了運營流暢,但或多或少都有待優化。帶著這些問題,深諳企業運營管理幾十年的孟志強老師為大家講解起“5i運營管理模式“。

在對企業“自運營”5i運營管理模式進行系統講解后,孟老師逐個分析了在座企業的管理現狀。大家就自己企業目前存在的問題進行探討,場面十分熱烈。


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孟老師與付老師進行著一對一指導,同學們現場做方案,每組方案討論完成制定后,就派小組代表上臺進行現場演練,得分前三名將會獲得加分。在方案講解的過程中,大家一起找出自己企業效率低下、利潤增長慢的原因,孟老師則傳授著改進之法。


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三天兩夜實戰 收獲累累碩果


在學期期間,每個小組在孟老師的指導下進行了5i訓練的PK。最終,由公司團隊組成的第五組雄獅隊榮獲本次訓練營最優,孟志強老師授予每人親筆簽名的光盤及贈書。


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在發表獲獎感言時,總經理陳永明說,企業已經接觸5i管理模式5年了,最開始自己一個人學習,這次是帶著第三批公司核心骨干參加孟老師的企業“自運營”實戰系統特訓營。從最初的10個人到現在400人的團隊,業績增長了10倍以上,多虧了這套管理系統。一開始在企業實施時有一定的難度,那是因為大家都不習慣這么系統的管理模式,堅持下來后企業的人員管理和業績增長有了明顯的改善。因為孟老師的5i管理模式,讓大家知道了什么才是真正的“管理”,培養了一批又一批的管理人才,在規范流程的同時達成了一定的企業管理目標。隨著公司發展,為了讓5i系統在公司更加落地,以后還會再帶其他高管來參加。


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三天的時光恍若須臾,參與本次學習的中高管學員都收獲頗豐,紛紛摩拳擦掌制定出行動計劃,將在未來的半年里不斷練習精進!


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